地調(diào)院召開2015年工作會暨安全技術(shù)培訓(xùn)會
發(fā)布時間：2015-03-04 09:29:21
來源：地調(diào)院 焦宏劍
作者：
[打印]
[關(guān)閉]
為了全面貫徹落實大隊安排的各項工作任務(wù)，地調(diào)院于2月28日—3月1日在喜慶的新年氣氛中，召開了2015年工作會暨安全技術(shù)培訓(xùn)會，吹響了地調(diào)院野外生產(chǎn)的號角。
參會人員為地調(diào)院全體員工，會議由地調(diào)院院長王義忠主持。大隊長田社生、副大隊長金衛(wèi)平參加了會議。
會上，田隊長首先表達(dá)了大隊對地調(diào)院全體員工的新年問候，分析了集團及大隊目前的形勢，強調(diào)2015年是很重要的一年，地調(diào)院肩負(fù)著重任，要求大家盡快收回心來，積極投入到工作生產(chǎn)中，并從項目立項、技術(shù)質(zhì)量、科研與生產(chǎn)、薪酬管理等方面對院今年工作提出了具體要求。
地調(diào)院院長王義忠傳達(dá)了集團及大隊工作會議精神，指出地調(diào)院目前的現(xiàn)狀和面臨的困難，鼓勵地調(diào)院全體員工上下一心，共同奮斗，共度難關(guān)，為地調(diào)院及大隊的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。地調(diào)院總工王朋傳達(dá)了集團會議精神，勉勵全體技術(shù)人員要刻苦鉆研，努力提高專業(yè)知識水平。隨后地調(diào)院院長王義忠對地調(diào)院2015年的工作進(jìn)行了全面安排，傳達(dá)了大隊下達(dá)給地調(diào)院的目標(biāo)任務(wù)。
最后，副大隊長金衛(wèi)平對地調(diào)院今年所面臨的形勢與任務(wù)進(jìn)行了分析研判，要求地調(diào)院今年要繼續(xù)把找礦突破、人才培養(yǎng)和管理增效作為三大目標(biāo)，把現(xiàn)有項目做好、做實、做大，縮短勘查周期，盡快轉(zhuǎn)入礦產(chǎn)開發(fā)，同時加快市場項目的承攬，爭取多方資金，提高地調(diào)院的經(jīng)營規(guī)模。他要求地調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”的要求，要求地調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要勤學(xué)善思、真抓實干、開拓市場、勤政廉政。
工作會結(jié)束后，由地調(diào)院副院長焦宏劍、總工程師王朋、副院長楊波、院長王義忠分別進(jìn)行了《安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)》、《質(zhì)量管理專題培訓(xùn)》、《溝通交流與協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)》、《項目選區(qū)、立項設(shè)計、實施報告編寫中的若干問題》、《項目管理培訓(xùn)》等專題講座。
通過這次會議和培訓(xùn)講座，使地調(diào)院全體職工認(rèn)清了目前的形勢，明確了目標(biāo)、樹立了信心。同時也提高了大家的安全生產(chǎn)、項目組織管理、質(zhì)量管理、溝通交流、報告編寫的能力。這次會議為地調(diào)院今年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
參會人員為地調(diào)院全體員工，會議由地調(diào)院院長王義忠主持。大隊長田社生、副大隊長金衛(wèi)平參加了會議。
會上，田隊長首先表達(dá)了大隊對地調(diào)院全體員工的新年問候，分析了集團及大隊目前的形勢，強調(diào)2015年是很重要的一年，地調(diào)院肩負(fù)著重任，要求大家盡快收回心來，積極投入到工作生產(chǎn)中，并從項目立項、技術(shù)質(zhì)量、科研與生產(chǎn)、薪酬管理等方面對院今年工作提出了具體要求。
地調(diào)院院長王義忠傳達(dá)了集團及大隊工作會議精神，指出地調(diào)院目前的現(xiàn)狀和面臨的困難，鼓勵地調(diào)院全體員工上下一心，共同奮斗，共度難關(guān)，為地調(diào)院及大隊的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。地調(diào)院總工王朋傳達(dá)了集團會議精神，勉勵全體技術(shù)人員要刻苦鉆研，努力提高專業(yè)知識水平。隨后地調(diào)院院長王義忠對地調(diào)院2015年的工作進(jìn)行了全面安排，傳達(dá)了大隊下達(dá)給地調(diào)院的目標(biāo)任務(wù)。
最后，副大隊長金衛(wèi)平對地調(diào)院今年所面臨的形勢與任務(wù)進(jìn)行了分析研判，要求地調(diào)院今年要繼續(xù)把找礦突破、人才培養(yǎng)和管理增效作為三大目標(biāo)，把現(xiàn)有項目做好、做實、做大，縮短勘查周期，盡快轉(zhuǎn)入礦產(chǎn)開發(fā)，同時加快市場項目的承攬，爭取多方資金，提高地調(diào)院的經(jīng)營規(guī)模。他要求地調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”的要求，要求地調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要勤學(xué)善思、真抓實干、開拓市場、勤政廉政。
工作會結(jié)束后，由地調(diào)院副院長焦宏劍、總工程師王朋、副院長楊波、院長王義忠分別進(jìn)行了《安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)》、《質(zhì)量管理專題培訓(xùn)》、《溝通交流與協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)》、《項目選區(qū)、立項設(shè)計、實施報告編寫中的若干問題》、《項目管理培訓(xùn)》等專題講座。
通過這次會議和培訓(xùn)講座，使地調(diào)院全體職工認(rèn)清了目前的形勢，明確了目標(biāo)、樹立了信心。同時也提高了大家的安全生產(chǎn)、項目組織管理、質(zhì)量管理、溝通交流、報告編寫的能力。這次會議為地調(diào)院今年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
分享到：
