公司召開新常態(tài)下經(jīng)濟運行督導研討會
發(fā)布時間：2015-09-30 09:45:58
來源：經(jīng)營發(fā)展部 顧京平
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9月29日，公司在城固基地召開了新常態(tài)下經(jīng)濟運行研討會。研討會由總經(jīng)理田社生主持，公司部分領(lǐng)導、各經(jīng)營單位班子成員、機關(guān)部門負責人，共計23人參加了研討會。
研討會主要圍繞省委、省政府對陜核創(chuàng)建60周年批示精神解讀學習，結(jié)合公司目前遇到的發(fā)展瓶頸，就如何抓好落實展開，一是圍繞公司經(jīng)濟發(fā)展，探討新常態(tài)如何做好穩(wěn)增長，尋求新的經(jīng)濟增長點；二是圍繞產(chǎn)業(yè)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)升級，探討如何發(fā)揮公司優(yōu)勢，尋求拓展新的產(chǎn)業(yè)方向；三是圍繞機制體制創(chuàng)新，探討如何激發(fā)活力進行市場開拓，打造專業(yè)化隊伍、人才隊伍建設(shè)；四是圍繞解放思想，轉(zhuǎn)變作風，探討如何抓好落實，提高執(zhí)行力，實現(xiàn)突破發(fā)展。
會上，所有與會代表圍繞研討會主題，從四個方面，圍繞不同的角度進行了交流性發(fā)言，通過全面分析和研討，公司下一步乃至今后一定時期的發(fā)展定位，業(yè)務拓展，機制體制創(chuàng)新、發(fā)展方向都有了清晰認識，并達成發(fā)展共識。一是公司地質(zhì)勘查主業(yè)要規(guī)避當前國家經(jīng)濟下行壓力的影響，利用公司現(xiàn)有資源，積極挖潛，穩(wěn)中求進；二是要加大礦業(yè)調(diào)研力度，有選擇性地先從非金屬礦山入手，盡快使礦業(yè)開發(fā)項目落地生根，做實礦業(yè)產(chǎn)業(yè)；三是要利用公司多年來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，開展多種經(jīng)營項目的調(diào)研論證，實現(xiàn)經(jīng)營領(lǐng)域的拓展；四是采用合資、合作、合營等方式收并、兼并投資不大，風險可控的項目，提升公司經(jīng)驗規(guī)模。
公司黨委書記李新平圍繞當前經(jīng)營管理中存在的問題，圍繞“三嚴三實”、黨支部建設(shè)、機制體制創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變工作作風強調(diào)，一要堅定信心，保持激情，做好下一步工作；二要有創(chuàng)業(yè)精神，做好第三次創(chuàng)業(yè)；三要克服困難，努力完成今年的目標任務。
最后，總經(jīng)理田社生對會議進行了總結(jié)，并提出四點要求：一是認識新常態(tài)，理解新要求，抓好新機遇，努力開創(chuàng)新局面。二是解放思想，更新觀念，創(chuàng)新思維，努力實現(xiàn)追趕超越。三是理清思路，明確定位，找準路徑，努力推進持續(xù)發(fā)展。四是狠抓落實，強轉(zhuǎn)作風，攻堅克難，努力實現(xiàn)隊強民富的目標。
研討會主要圍繞省委、省政府對陜核創(chuàng)建60周年批示精神解讀學習，結(jié)合公司目前遇到的發(fā)展瓶頸，就如何抓好落實展開，一是圍繞公司經(jīng)濟發(fā)展，探討新常態(tài)如何做好穩(wěn)增長，尋求新的經(jīng)濟增長點；二是圍繞產(chǎn)業(yè)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)升級，探討如何發(fā)揮公司優(yōu)勢，尋求拓展新的產(chǎn)業(yè)方向；三是圍繞機制體制創(chuàng)新，探討如何激發(fā)活力進行市場開拓，打造專業(yè)化隊伍、人才隊伍建設(shè)；四是圍繞解放思想，轉(zhuǎn)變作風，探討如何抓好落實，提高執(zhí)行力，實現(xiàn)突破發(fā)展。
會上，所有與會代表圍繞研討會主題，從四個方面，圍繞不同的角度進行了交流性發(fā)言，通過全面分析和研討，公司下一步乃至今后一定時期的發(fā)展定位，業(yè)務拓展，機制體制創(chuàng)新、發(fā)展方向都有了清晰認識，并達成發(fā)展共識。一是公司地質(zhì)勘查主業(yè)要規(guī)避當前國家經(jīng)濟下行壓力的影響，利用公司現(xiàn)有資源，積極挖潛，穩(wěn)中求進；二是要加大礦業(yè)調(diào)研力度，有選擇性地先從非金屬礦山入手，盡快使礦業(yè)開發(fā)項目落地生根，做實礦業(yè)產(chǎn)業(yè)；三是要利用公司多年來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，開展多種經(jīng)營項目的調(diào)研論證，實現(xiàn)經(jīng)營領(lǐng)域的拓展；四是采用合資、合作、合營等方式收并、兼并投資不大，風險可控的項目，提升公司經(jīng)驗規(guī)模。
公司黨委書記李新平圍繞當前經(jīng)營管理中存在的問題，圍繞“三嚴三實”、黨支部建設(shè)、機制體制創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變工作作風強調(diào)，一要堅定信心，保持激情，做好下一步工作；二要有創(chuàng)業(yè)精神，做好第三次創(chuàng)業(yè)；三要克服困難，努力完成今年的目標任務。
最后，總經(jīng)理田社生對會議進行了總結(jié)，并提出四點要求：一是認識新常態(tài)，理解新要求，抓好新機遇，努力開創(chuàng)新局面。二是解放思想，更新觀念，創(chuàng)新思維，努力實現(xiàn)追趕超越。三是理清思路，明確定位，找準路徑，努力推進持續(xù)發(fā)展。四是狠抓落實，強轉(zhuǎn)作風，攻堅克難，努力實現(xiàn)隊強民富的目標。
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