公司開展重大隱患排查整治 夯實安全生產底線 提升本質安全水平
為全面貫徹落實省國資委、集團公司關于重大事故隱患、消防安全重大風險隱患專項排查整治要求，公司高度重視、迅速開展工作。
一是成立領導小組，制定行動方案。5月下旬，公司成立以黨委書記、董事長鄧盛波和黨委副書記、總經理司金強為組長，分管安全副總經理冉軍林為副組長，各單位、部門負責人為成員的專項排查整治行動領導小組，全面負責公司重大隱患排查整治工作。領導小組在梳理排查基礎上制定了公司重大事故隱患、消防安全重大風險隱患專項排查整治2023行動方案，以正式文件下發，明確了工作思路、目標任務及重大隱患判別標準，初步判定公司可能涉及八類行業重大風險，篩選114條判定細則。6月初補充制定了專項行動工作任務清單，將專項行動工作分解到各單位、部門、個人。
二是加大重大隱患判別標準學習培訓。公司及時將方案下發至生產一線，形成項目班組、部門多次自學自查自改、反饋問題線索，公司綜合研判梳理問題、反復督導檢查的閉環工作模式。公司主要負責人以安全生產月公開課形式對重大隱患判別標準進行了集中培訓，進一步提升了全員對判別標準的理解與認識，促進了專項行動保質保量推進。
三是深入開展排查整治，全面消除安全隱患。專項整治行動期間，結合危險作業、外包作業專項整治、燃氣專項整治、消防和防汛專項活動等，公司主要負責人帶隊開展重大隱患排查整治7次，公司其他領導、職能部門檢查14次，共發現一般隱患77條，重大隱患0條，截止目前隱患已全部完成整改并閉環管理。
通過前期重大隱患、消防安全重大風險隱患排查整治2023專項行動，實現了公司現有安全隱患的排查整治，進一步夯實了安全底線，在后期專項行動中公司將按照計劃持續開展隱患排查整治，以加強“班前五分鐘”教育培訓和深化雙預防機制建設為抓手，提升公司本質安全水平，確保全年安全生產，為公司經濟發展保駕護航。
